Workshop Moderation

Mir macht es Spaß zu moderieren und ich moderiere viel. Dabei ist mir das Ziel des Workshops immer wichtig. Aus den Ergebnissen, welche Sie erwarten, erarbeite ich Ihnen eine Agenda. So kommen wir schnell und mit Spaß zum Ziel und Erfolg.

Typische Gruppen-Workshops:

  • Strategie Workshops (Mission, Vision, Situationsanalyse, Initiativen) 
  • Process Mapping / Prozessvisualisierung, 5S
  • Projekt Management (Projektstart, Re-Justierung, Lessons Learned) 
  • Team Board / Kanban Board Konzeption

Ablauf der Workshop Moderation

Vorbereitung des Workshop Moderation

Für die Vorbereitung eines eintägigen Workshops für Projekt-KickOff oder Prozessoptimierung veranschlage ich etwa 2 Stunden bei einem Termin. Dementgegen veranschlage ich für einen Strategie Workshop 4-8 Stunden Vorbereitung an 2 Terminen.
In dieser Zeit werden Ziel und Erwartungen geklärt und das Konzept für den Workshop definiert. Daraus ergibt sich dann auch der ideale Teilnehmerkreis von etwa 5-10 Personen. Ausserdem definieren Sie Zeit und Ort für den Termin. Im Anschluss sende ich Ihnen einen detaillierten Agenda Vorschlag.

Durchführung des Workshop Moderation

Ich führe Sie durch die Agenda. Damit stelle ich sicher dass wir effektiv unser Ziel und die Erwartungen erreichen. Überdies gehört zu  meiner Aufgabe die Leisen lauter und die Lauten leiser werden zu lassen. Genauso sammeln wir von jedem den wertvollen Input den wir benötigen. Sollte ich ferner merken dass Änderungen in der Agenda ratsam wären, dann spreche ich dies zeitnah mit dem Gastgeber ab.

Nachbereitung des Workshop Moderation

Am Ende des Workshops erhalten Sie ein paar Fotos vom Team und die Dokumentation der Ergebnisse. Anschließend reflektieren wir in Kürze das Feedback, die Ergebnisse und den Ablauf des erfolgreichen Workshops.

Vorteile der Workshop Moderation

In modernen Organisationen unterstützt Moderation die Diskussion zwischen Abteilungen. Denn ein erfahrener Moderator unterstützt mit aktuellen Moderation-Techniken. Dadurch gewinnt die Analyse der Kernthemen, Probleme und Herausforderungen an Fahrt. Hierdurch wird der Entscheidungsprozess beschleunigt.

Gruppen Workshops nach diesem Konzept führen zu nachvollziebaren Ergebnissen. Weiterhin wird Leistungbereitschaft und Kommittment gefördert.

Weiterbildung

Gerne stehe ich Ihnen auch bei der Weiterbildung zum Moderator in Form von Train-the-Trainer zur Verfügung. Aber auch beim Aufbau eines organisationsinternen Moderatoren Netzwerks bringe ich Erfahrung mit. Übrigens bietet dieses Multiplikatorenprinzip insbesondere für größere Organisationen viele Vorteile.

Großgruppen Workshop Konzeption

Gerne übernehme ich für Sie die Konzeption eines Großgruppen Events. Im Rahmen eines Open Space Workshops oder WorldCafes können beliebige Themen bearbeitet werden. Damit kann man für strategische und aktuelle Themen Bewusstsein bei eine großen Gruppen erreichen. Gleichzeitig stellen sie sicher Teilnehmer aktiv zu involvieren und Partizipation sicherzustellen. Viele Teilnehmen berichten sehr positiv über die aktive Teilnahme. Diese Workshop Konzepte motivieren für die aktuelle Arbeit oder neue Tätigkeiten. Gerade Veränderungen können so begleitet werden.